营销2024年9月25日更新日期：2024年9月26日DM博客编辑部
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什么是内部营销？优点、缺点以及成功的具体方法的说明
内部营销涉及内部营销而不是外包营销工作。由于DX的进步和竞争的加剧，越来越多的公司正在考虑引入它。
然而，很多人可能会 有这样的疑问：“内部营销和外包到底哪个更好？”以及“实施内部营销的步骤是什么？”
因此，在本文中，我们将解释内部营销的优点和缺点，以及成功的具体方法。
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什么内部营销？
内部营销是指内部营销运作，而不是将其外包给代理机构或制作公司等外部资源。
易于内部引进的营销领域
网络营销措施可以说是一个比较容易在内部转移的领域。具体措施包括以下几项。
程序化广告
搜索引擎优化
LPO・EFO
在许多情况下，这些可以以较低的成本实施，如果公司中有经验丰富、拥有知识和技术的人员，很容易将他们带入公司内部。
程序化广告
程序化广告是指列表广告、展示广告、SNS 广告等旨在使用的广告媒体。与预约广告预先确定发布成本、周期和内容不同，竞价是针对每次广告展示实时进行的，并且可以调整预算、目标、广告创意等。
程序化广告只需少量资金即可投放，并且可以通过创建帐户和准备广告创意来启动，因此很容易在内部转移。
然而，有效操作每种媒介都需要经验和专业知识。另外，请记住，在创建图像和视频等广告创意时，除了营销人员之外，您还需要设计师。
搜索引擎优化
SEO即搜索引擎优化，是一种将网页显示在搜索结果屏幕顶部并引导搜索用户访问您的网站的措施。这些主要分为内部措施，如优化网站内部结构和创建高质量内容，以及外部措施，如获取反向链接和引用。
如果您的公司中有具有 SEO 经验的人员并且有一个可以在中长期内发挥作用的系统，那么 SEO 营销是一项很容易实施的措施。然而，大约需要六个月到一年的时间才能看到结果，并且所需的技能多种多样，例如编码和写作，因此根据负责人的技能，可能需要公司内其他部门的合作。我们要小心这一点。
LPO・EFO
LPO（Landing Page Optimization）是一种提高访问贵公司着陆页（例如“查询”或“申请”）的用户转化率的措施。
EFO（Entry Form Optimization）是指在各种表单中降低流失率、提高转化率的措施。
如果您的人力资源拥有处理从战略规划到营销领域的实施和改进的所有知识和技能，那么内部是可能的。但是，使用 Google Analytics (GA4) 和热图工具等专用工具至关重要，因此请务必检查合适候选人的技能组合。
是否有哪些营销领域不能引入内部？
不能引入内部的营销领域包括：
大众广告、交通广告等线下广告
网站首页顶部展示的纯广告（购买并展示媒体广告位的广告）
在许多情况下，如果不向代理机构下订单，您就无法投放广告，而且很难将所有内容都带入内部。
内部营销的好处
内部营销的好处
内部营销的主要好处是：
可以减少外包费用（成本）
加快从决策到反思的过程
可以在公司内部积累专业知识
对产品和客户的深刻理解
可以减少外包费用（成本）
内部营销可以节省成本。由于您可以削减代理机构和制作公司的各种成本，因此您可以通过节省的成本来增加您的注册会计师津贴或将其用于其他广告媒体。它还将有助于改善现金流并增加公司的整体投资。
加快从决策到反思的过程
内部营销的另一个优点是它加快了从决策到实施的过程。如果你创建一个可以在内部完成的系统，你不仅能够发现问题并进行改进，而且能够快速制定新的措施，并且可以快速实施营销领域重要的PDCA循环。
可以在公司内部积累专业知识
内部的另一个优势是，您可以在内部积累专有数据和专业知识，以规划、实施和改进营销策略。积累的数据不仅对新措施和人力资源开发有用，而且对提高现有产品的质量也有用。
对产品和客户的深刻理解
内部营销的另一个优势是您可以与对产品和客户有深入了解的团队合作。因为 我们对产品有先验的了解，所以我们不仅能顺利上手，而且还能注意到用户行为或数量的细微变化，从而能够实施符合需求的营销。
内部营销的缺点
内部营销的缺点
内部营销的缺点包括：
高度专业化的人力资源至关重要
有个性化的可能性
难以收集最新信息和趋势
高度专业化的人力资源至关重要
为了实现营销领域的内部化，需要拥有熟悉SEO对策、广告运营、访问分析等各 您知道 google 索引和定位之间的区别吗？ 种业务的人才。如果缺乏合格的人员，可能需要招聘和培训，这可能比暂时外包的成本更高。还需要考虑如果由于离职等原因而无法找到合适的人选时该怎么办。
有个性化的可能性
由于营销领域高度专业化，因此趋于个性化。如果负责人有限，工作就成了黑匣子，如果负责人因故离开，工作就会被耽误。由于知识将被重置，因此有必要采取措施，例如共享知识、口头表达知识以及定期创建手册。
难以收集最新信息和趋势
内部营销的另一个缺点是很难跟踪最新的信息和趋势。营销领域的趋势瞬息万变，工具和平台的规格也经常变化。如果您切断与代理机构或专家的关系，您将必须自己处理所有信息和技术更新。
内部营销成功的5点
内部营销成功的5点
实施内部营销时应牢记以下五点。
确定应纳入内部的领域
首先，让我们确定应该纳入内部的领域。根据工作的性质，外包可能会更有效。在考虑成本效益和资源之后，在应该内部完成的任务和应该外包的任务之间划清界限。
建议将政策的核心部分纳入内部。特别是对于高度专业化产品的促销和中长期措施，根据市场需求、客户趋势和最近的销售数据制定内部策略将有助于您从竞争对手中脱颖而出。将很容易计划。另一方面，将短期措施外包以释放资源更为有效。
审查与代理机构和制作公司的关系
内部搬家的时候，我们先回顾一下与经纪公司、制作公司的关系。即使所有营销工作都在内部完成，如果您定期要求培训、咨询、信息等，并创建一个交换意见的场所，也会更容易适应趋势和规格的变化。
还建议您向以前外包过工作的公司或可以提供支持的公司寻求支持，直到您可以让内部工作步入正轨为止。
建立内部体系
让我们花时间和金钱来开发人力资源并创建一个系统。营销领域涉及面很广，所以即使你是一个有经验的人，也有必要检查一下你的专业知识。
在招聘时，需要明确招聘时的工种和所需技能，同时还需要建立接受员工的制度，以便他们能够顺利上岗。
分享知识以防止个性化也很重要。彻底建立一个制度，确保工作和结果不依赖于负责人，例如建立使用手册和工具的交接制度，定期召开内部会议。
逐步在内部应用
让我们从可以立即启动的措施开始，将内部措施一一推进。如果试图一次性将所有业务转移到公司内部，不仅会给内部资源带来沉重负担，而且会导致措施不认真。如果您在决定优先事项时遇到困难，建议您采用最有可能提高成本效益或最有可能产生结果的措施。
使用工具提高效率
使用工具来 bh 列表 简化您的营销操作。特别是引入可用于数据收集、分析和管理的MA（营销自动化工具）和CMS（内容管理系统工具）是非常有必要的。还建议利用从内部迁移到付费工具所节省的成本。
然而，正确使用多种工具是很困难的，所以一定要明确你的目的并选择一个能够简化你的工作的工具。
内部支持的成功案例
内部支持的成功案例
我们想介绍一下我们处理过的内部支持的成功案例。
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