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两周:规划复杂的任务或项目 两到四个月:执行并执行具体行动以获得良好的收益 两周:展示项目可交付成果取得巨大成功 最终输出:通过大量改进来衡量结果 该系统失败的主要原因是工作中的不确定性、反馈延迟和学习。由于员工在项目完成之前并不关心改进,因此导致学习延迟并产生平庸的结果。 相比之下,我们来了解一下日常或持续改进周期。

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周日:计划、执行、检查改进并采取行动。它也被 日本号码数据 称为 改进模型。 周一:计划-执行-检查-行动 周二:计划-执行-检查-行动 星期三:计划-执行-检查-行动 星期四:计划-执行-检查-行动 周五:计划-执行-检查-行动 周六:计划-实施-检查-行动 这是经过科学验证的推动巨大成功的方法之一。由于您每天计划、执行、分析和实施项目,因此您可以获得更快的反馈并加速学习过程。

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于某些组织他们可能

结果,您获得了精英结果。 仍然不相信持续改 BTOC数据库 进技能的效率?以下是一些统计数据,可帮助您更多地了解组织中的持续改进。 % 的日常改进提高了项目或任务的质量。 % 的产品或服务持续改进使客户和员工满意。 员工的定期改进节省了 % 的业务资金。 平均而言,持续改进每天可以节省一小时。这意味着一年总共节省的时间约为 小时。 每天 % 的改进带来 . % 的收益。

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